布局完善的话，我们在国内，真就做到了无敌了。
不，还得加上华中的武商联。
完成了这四家的并购方案，我们是不是彻底无敌手了？”
陈浪苦笑道：“业绩上的无敌手，前提是能顺利完成整合。
别的不说，起码百货业务，是真的没人能超越我们了。
可并购这四家，资金起码在1000—1200亿之间。
这甚至还要超越我们现在零售集团的总价值！
李总，这样其实是不划算的，耗费的资金太多不说，一次性并入这么多企业，集团的压力就太大了，大到远方零售还能不能完成整合都是未知的事。
我都不说钱的事了，光是整合工作，没有一两年也无法完成。”
“千亿以上的资金，四家加在一起，1800—2000亿的营收业绩……”
和远方一比，好像的确不划算。
现在的远方零售，不算线上这一块，单纯线下加上国梅的话，今年的目标是冲击3000亿大关。
而远方零售之前价值才多少，李东虚估1000亿都有人质疑。
现在对方自有物业比例，利润率都不见得比远方强，用1000亿以上的资金，换来2000亿左右的营收，好像是亏了不少。
不过远方能有现在的成绩，都是后期慢慢增长的，现在强行并购，自然要多付出一些代价才行。
李东再次敲起了桌子，喃喃道：“并购了这四家，今年线下的零售营收应该就能达到5000亿大关了。
5000亿……”
大概猜到李东目标的袁成道，不由得提醒道：“就算能达到5000亿营收，可这种不挑食的并购，就算完成了并购计划，我们的成本开支都会上浮，利润率会再次下降。
到最后，利润率恐怕会低于5%。
甚至，会更低一些！
规模是大了，可也许比之前的利润，提升的不是太多。
而我们则是动用了千亿的资金！
这些资金，哪怕存在银行，恐怕都超过这个回报率了。
李总，三思啊！”
5%挺起来好像是挺不错的，可实际上，惨不忍睹。
对于大集团来说，低于10%的回报率，都不值得去投资。
当然，零售企业提供的现金流多，利润率可以稍微降低一些，可低于5%以下，在没受到电商冲击的时候，是绝对不划算的。
单纯的营收上涨，真的有意义吗？
起码在袁成道看来，意义不是太大。
有这个钱，可以干很多事了，也可以挑选一些合适的企业进行收购，而不是现在光看谁业绩高，谁在当地强大，就去收购谁。
还有，千亿的资金，远方到哪弄去？
就算贷款能贷到千亿，结果并购来的企业，赚的钱全成了银行的利息，相当于远方没有实质上的盈利
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