制的特点，只要按照制度流程来，一钉一铆都有相应的制度来对号入座。

　　也许效率不那么高，合理性也有待商榷，但能最大程度保证运转。

　　所以也有点诧异的台长办公室主任还是热情的接待了新任副台长，有点为难目前没有空置的台长办公室了，石涧仁一点都不介意，随便什么办公室办公桌都行，既然他填了入职表，领了考勤卡那随之而来的各种公务配备就应该到位，这都是电视台行政管理文件上写明了的，按道理说副台长甚至还能要求出行配车呢，虽然全台也就五辆车，除了一台桑塔纳2000是采访车，其他都是工程抢险的面包车，石涧仁也不拿自个儿车库那些豪车来吓唬人。

　　最后在下班前，终于如愿以偿的分了个最显眼的三楼楼梯口办公室，和分管电视台员工培训的一位大婶面对面工作，对的，石涧仁记得这位大婶的面相，开全台大会时候打毛线的就是她。

　　也许对其他挂职的人来说，鬼大爷才热脸贴冷屁股呢，但是成功的那些人，几乎都是在无数次贴冷屁股的过程中把自己磨砺提升出来的。

　　任何一个职场新人得到的不都是类似的场面么，很多人心安理得的开始随波逐流，但总有些人会逆流而上的。

　　况且相比当年在批发市场当棒棒，这算个毛线。

　　在有心人眼里，这种局面下可以做的事情多得要命！(未完待续。)

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