风雨伞是我们努力目标，我相信我们沃尔玛是能够做到！”
梁智诚不动声色问道：
“沃尔顿先生，我想问的时要想实现以上的目标，需要多久的时间？”
沃尔顿稍微想了一下：
“嗯…，我想是很快！我想在我们沃尔玛销售员努力之下，应该很快能达到。因为我们员工都是非常优秀的，可以说在全米国！
但是，梁先生，我有一件事情想与你沟通一下，想了解你的销售目标，
这样的话，我会让我的销售员努力地去达成！”
面对对方的试探，梁智诚直接甩出一句话：
“沃尔顿先生，我是产品制造商，只负责产品质量，关于销量多少完全取决于贵公司的能力。”
说到此处，梁智诚坐直了身子，提高了声音倍数：
“沃尔顿先生，我现在告诉你，贵公司每年销售量决定着目前商谈的合作方式！
否则，我们用其它的方式进行合作，似乎是更加符合我们彼此的利益！”
话至此，沃尔顿再也无法回避销量问题，可是为了显示谨慎，思考了半分钟才回答：
“梁先生，我直接说，米国市场每年销售防风雨伞，应该…是35万把，这是我们通过市场的调查，才得到到数据…。”
35万把防风雨伞销量，显然是远远低于预期数据，证明对方依然是没有诚意。
可是直接潇洒地走开，停止与对方的商谈，到不是一个好的选择。
因为以上的状况，这在生意场是不可避免的，每一个人都期望获得利益最大化，赚更多的钱。
所以，双方就容易产生分歧，也很难在最短时间达成一致。
这时候，最佳的选择应当继续与对方讨价还价，达到心中所制定的目标，
因为对方沃尔玛目前处于高速发展，合作是对彼此都是有好处的，
再加上梁智诚不想做一锤子买卖，只做雨伞的生意，后续还想在其它产品的合作。
处于以上的考量，梁智诚继续与对方博弈：
“沃尔顿先生，每年至少35万把，是没有达到我得预期，让所有米国人使用，我相信那是非常遥远的事情。”
沃尔顿：
“梁先生，你放心，这是初步的销售，因为我公司规模是每年都在扩大，会增加大量的门店，所以每年销量都在发生变化，至少是递增10%。”
见对方依然没有拿出诚意，梁智诚直接道：
“很抱歉，沃尔顿先生，你的保证是没有吸引力，让我非常不能放心地把防风雨伞交给贵公司独家代理，
否则会损害了我公司在米国市场的利润，我想我们再谈下去没有任何地诚意！”
说着，梁智诚看了一下手腕手表，给对方施加压力，
沃尔顿有一点着急，
“梁先生，我想我们还是需要一点时间多多沟通！”
梁智诚作出放弃这次商谈的姿态，很轻松地把整个身子靠
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