一直诋毁国内，说国内是假市场经济的知名喷子都无话可说。
但机会给了，能不能把握好，就是亚马逊自己的事了。
“我知道的，BOSS。”贝索斯笑着点头，他向来喜欢用BOSS称呼苏远山——这也是跟卡莉学的：“但我现在……对内地市场有一点疑惑。”
“嗯。”
“你认为内地市场今后的发展方向，是BtoC，还是CtoC？”
BtoC，也就是俗称的B2C，简单的理解为商家对个人，C2C则个人对个人。
亚马逊，是一家以电信的B2C业务起家的平台,并以十年的发展证实了这是一个可行的方向。
但面对着以C2C为主，打着“天下没有难做的生意”旗号的TB的来势汹汹，贝索斯不可避免地产生了疑惑。
他很认同苏远山的人口优势理论，更眼馋人口红利下那低廉的物流费用。
而物流是一切互联网实体商品交易的基础，拥有这个天然优势的内地，是贝索斯无论如何都不能放弃的市场和阵地。
因此，他有些迷茫，国内到底应该主要往哪个领域发展。
苏远山见贝索斯一脸诚心发问的模样，不由得有些哑然——这位可是电子商务大佬中的大佬啊，问自己电子商务今后怎么发展算什么？
不过苏远山转念一想，他也知道，贝索斯确实是有点困惑了。
因为起了个大早，一开始就接受了星海的投资，甚至还在互联网泡沫破裂是依旧获得了星海的坚定持股乃至增持……亚马逊04年之前可谓是横扫全球，即便在国内也所向披靡，市值稳坐全球互联网企业前五。
简而言之，就是亚马逊的生意做得太顺，完全没有遇到过挫折，因此以至于贝索斯难以理解TB这种CtoC平台竟然能够分庭抗衡乃至挤压掉亚马逊BtoC这种平台的份额。
要知道，在北美，同样的CtoC平台ebay，可是被亚马逊吊着打的。
“是这样的，国情不一样，所以方向也就不一样。而且你以为TB是CtoC平台吗？实际上不是……”
在思索片刻后，苏远山慢慢替贝索斯解释道：“TB上面固然显示太多的卖家都是个人，但实际上，他们在国内有一种身份，叫个体户，或者做小生意的，类似于开个小商店的那种。”
贝索斯点了点头，表示自己能够理解。
“而要支撑起数量庞大的中小卖家的体系，需要的不是大工厂，大企业的大宗商品，而是那些小商品。帽子，鞋袜，衣服裤子这些服装，打火机，茶杯，笔，纸，茶叶，手机壳，耳机，数据线——你能够在生活中看到的所有东西，之所以能够在TB上找到，完全是因为这些东西，就是由内地生产的。而且在TB销售它们的，很多都还是生产这些小商品的企业。”
“
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