此越发深重。
听到卡罗尔·巴茨的话，汤姆·弗雷斯顿忍不住反驳道：“虽然时间上落后了一些，但萤火虫集团拥有的资源，我们三家一样都不缺，我不认为事情有你说的那么严重。”
卡罗尔·巴茨听着汤姆·弗雷斯顿明显带着情绪的话语，反问道：“如果萤火虫集团现在邀请派拉蒙出品的电影加入reald和imax片源行列，你们会拒绝吗？”
汤姆·弗雷斯顿迟疑了下，还是摇摇头：“不会。”
卡罗尔·巴茨又道：“那么，反过来，如果华纳、环球和派拉蒙三家联合推出一套全新的3d放映系统，你们觉得萤火虫体系四家公司会拒绝为你们提供片源吗？”
汤姆·弗雷斯顿嘴唇动了动，没有再回答。
不过，答案却是显而易见。
为了维护自身reald和imax放映系统的利益，萤火虫体系绝对不会为华纳三家推出的任何新系统提供片源。
那么，这件事自然也就呈现出明显的一边倒状态。
华纳三家乃至好莱坞其他制片商，想要分享3d和imax影片的红利，就只能屈从于萤火虫体系。相反，在已经占据了极大优势的情况下，萤火虫体系绝对不会允许业内出现第二种与3d和imax系统竞争的标准。
卡罗尔·巴茨注意到身旁三个男人的表情，突然生出几分弄巧成拙的感觉。她想要刺激一下这几位好莱坞大佬，可没想过将他们的积极性完全打掉。
作为业界顶级的设计制图软件公司，欧特克这些年来最大的一次策略失误，就是当初拒绝了与萤火虫集团一起合作开发cg软件。
由于当初的失误，现在与cg制作、图像渲染、解决方案有关的影视特效行业基本上被萤火虫集团旗下的数字领域一家垄断。
当年萤火虫集团还一度设置专门的萤火虫软件公司，试图将手中持有的软件进行商业化运作。
由于设计制图软件的市场容量终究有限，远远无法与操作系统这种日常必备软件相比，即使是欧特克这样的世界第一大制图软件厂商，年营业额也只有不到20亿美元，平均年净利很少超过5亿美元。
萤火虫集团单一领域的影视特效软件，想要进行商业运营，获利只会更少。但控制了好莱坞的特效制作产业链，却可以为萤火虫体系带来巨大的潜在优势。
因此，萤火虫集团很快就放弃了原本的策略，转而通过相对封闭的商业授权方式，不知不觉中就控制了大半个好莱坞的特效制作，这使得相关软件为萤火虫集团带来的潜在利益远远超过简单的出售软件获利。
最终导致的结果就是，从当初让人惊艳的《终结者2》水银人到现在，这么多年过去，好莱坞最出色的cg特效电影，基本上都来自萤火虫体系的几家公司
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