加具备潜力的新劳动者是非常有必要的。
虽然可能都是会处于离岗状态，但是离岗状态并不等于不会对企业产生贡献，如果新员工的能力很强，具备很强的创新能力，企业也会因此受益良多，发展壮大就成为可能。
所以这里面人力资源公司能够发挥的作用还是很大的，市场预期肯定是会缩小，但是需要人力资源做的工作，还是有很多的。
伯乐人力资源公司必须要提前做好这方面的准备，这里面既包括对未来业务开展方式和发展方向的调整，也有可能需要对现有组织方式做出调整。
未来大部分企业都会裁撤一部分员工，就连他用来做试点的华龙服饰公司和浣纱服饰公司，也会裁撤一部分员工。
不过裁撤员工不是现在做的事情，现在当务之急是需要稳住当前的就业局面，避免局势发生动荡，引起不必要的麻烦。
等到机器人替换计划扩散全国，深入到各个岗位之后，会有新的模式来保证利益的分配，让企业和劳动力之间更加的和谐和合理。
最典型的就是如果劳动力绑定到一家以体力劳动为主的企业，那么他们就算是在离岗期间展现出来了非常强大的创新研发能力，也是属于公司的成果。
但是对于以生产为主营业务的企业来说，可能这个创新对公司的利益增长并没有太大的帮助，所以可能获得的奖励并不一定合员工的心意。
未来随着大部分人空闲时间越来越多，每个人的兴趣也是各不相同，做出的成绩和企业的主业不匹配是非常常见的情况。
这种情况下，就需要重新调整相关的人力资源分配，这会导致以生产为主营业务的企业，签署离岗协议的员工数量会越来越少。
因为当人们掌握了更多更高级的知识的时候，必然想要凭此获得更多的劳动报酬和奖励，也必然会重新做出适合自己发展道路的企业和机构。
所以可以预见的是，以生产型劳动和简单服务型劳动为主的企业，维持离岗协议的员工人数会越来越少，而以研发为主要业务的企业和研究院所，将会大幅增加相关的员工。
这些具备同样知识水平和专业方向的人积聚在一起，更加的容易分享研究成果，学术氛围也更加的浓厚。
特别是当面对一项大型研究计划的时候，能够快速的召集足够具备一定水平的人手，参与共同研究，这样会带来很大的益处。
对个人而言，能够参与研究项目是增加自身实践能力的途径，和自身未来发展潜力密切相关，也是未来众多人最在意的地方。
而对于所在企业和机构而言，这样人才比较集聚的方式，能够更加容易开展研究工作，资源调配比分散模式要有效率的多，产出成果肯定也是比之前要多。
在这个过程中，人力资源企业
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